Համաշխարհային և տեղական ճգնաժամեր, արժույթնեի, իդեքսների, Բաժնետոմսերի գների ամենօրյա, ժամային և նույնիսկ ամեն րոպե անկումները դարձել են ժամանակակից բիզնեսի առօրյան։ Այդ իսկ պատճառով շատ ընկերություններում փոփոխությունների կառավարման անհրաժեշտությունը հրատապ խնդիր է դարձել։
Փոփոխությունների ժամանակ առաջնորդների և մենեջերների Խնդիրը կապված են ոչ այնքան առօրյա սովորական ցիկլների, այլև իրենց թիմի վրա հուզական ազդեցություն թողնելու հետ։

Գրասենյակային մշակույթն այսօր ամբողջական չէ առանց այնպիսի բիզնես գործիքի, ինչպիսին պրեզենտացիան է։ Հայտնի է, որ ցանկացած գործիքի, ինչպես նաև պրեզենտացիայի գործիքի ոչ Հմուտ օգտագործումը ապահովում է հակառակ էֆեկտ, և հանդիսատեսը պրեզենտացիայի թեմայով տարվելու փոխարեն, ոգևորված հորանջում է։ Քոուչինգ ծրագիր պրեզենտացիաների անցակցման մասին։

<Ժամանակը այն գործվացքն է, որից հյուսված է կյանքը>։ պարզ և հավերժական ճշմարտություն, որը ճիշտ է ցանկացած բիզնեսի համար։ Մեր անցողիկ ժամանակներում, երբ շուկայական իրավիճակները փոխվում են ամեն րոպե,ժամանակի կառավարումը առանցքային դեր է խաղում բիզնեսի կառավարման մեջ։ Ժամանակի կառավարման քոուչինգի դասընթացն օգնում է բացահայտել ժամանակի չարաշահումը և սովորեցնում է ժամանակի արդյունավետ կառավարում և պլանավորում։
Ժամանակի արդյունավետ կառավարումը բզինես նախագծերի հետևողական կառավարման հիմքն է։

Ժամանակակից բիզնես միջավայրը պահանջում է ավելի ու ավելի շատ կառավարման հմտություններ տարբեր մակարդակների ղեկավարների համար։ Այդ իսկ պատճառով առաջնորդների իրավասությունների թարմացումն ու ձեռքբերումը անհրաժեշտ է նույնիսկ ամենափորձառու ղեկավարների համար։ Առաջնորդության կարողությունների զարգացման մեր քոուչինգ ծրագիրը բաղկացած է մի շարք թեմատիկ դասընթացնեից։ Իր պրոֆեսիոնալիզմը ամրապնդելու և որոշակի ուղղությամբ իրենց իրավասությունները խորացնելու համար յուրաքանչյուր առաջնորդ կարող է ինքնուրույն ընտրել իր համար ամենակարևոր վերապատրաստման դասընթացները։

Յուրաքանճյուր մարդ ամեն օր բանակցում է։ Կնոջ հետ, երեխաների հետ, աշխատողների, գործընկերների, մրցակիցների, երբեմն նույնիսկ իր հետ։
Եվ եթե նախկինում բանակցությունները եղել են ռազմատենչ կայսրությունների բաժինը, ապա ժողովրդավարական արժեքների դարաշրջանում բանակցությունները դարձել են կյանքի մի մասը, որը նախատեսված է բոլորի համար փոխընդունելի տարբերակներ գտնելու համար։ Բիզնեսում բանակցությունները հիմնական պայմանագրերի և ապագա շահույթի հիմնաքարն են։

Բիզնես կառուցվածքների կառուցումը կապված է ստորադաս հիերարխիայի և ներքին հաղորդակցման կապերի հետ։ Հաճախ ինֆորմացիայի հոսքը հոսում է միայն մեկ ուղղությամբ՝ ղեկավարից մինչև ենթականեր։ Հետադարձ կապի բացակայությունը բիզնեսի կառուցվածքին զրկում է գործնական խնդիրներին ժամանակին արձագանքնելուց։
Հետադարձ կապի համակարգերի քոուչինգը ավագ ղեկավարներին և ընդհանրապես ղեկավարությանը թույլ կտան ձևակերպել և օգտագործել հետադարձ կապն այնպես, որ գործնական փորձ կորզեն՝ ամրապնդելու և օպտիմալացնելու հաղորդակցական կապերը։

Ցանկացած ղեկավարի հուզական տրամադրությունն ազդում է գրասենյակի աշխատանքային մթնոլորտի վրա։ Բայց շատ աշխատակիցների աշխատանքի արդյունավետությունը կախված է շեֆի տրամադրությունից։ Այսպիսով, արժե արդյոք շատ այլ մադկանց աշխատանքը կախվածության մեջ դնել սեփական զգացմունքների տարբերությունից։ Զգացմունքների տիրապետումը ղեկավարի ղեկավարի ամենակարևոր իրավասություններց մեկն է։ Նա, ով կառավարում է իր զգացմունքները, հասկանում է ոչ միայն իրեն

Գաղափարախոսությւնների, կրոնների, տնտեսությունների և մնացած ամեն ինչի գլոբալ հակամարտությունների մեր ժամանակներում, առանձնակի հպարտությամբ առաջանում է ճիշտ փոխըբռնման հարցը։ Բիզնեսում, որն առավել ճկուն հաղորդակցման ոլորտներից մեկն է , արդյունավետ հարաբերությունների բացակայությունն արտահայտվում է ամբողջ բիզնեսի արդյունավետությամբ։ Այդ իսկ պատճառով մեր կողմից առաջարկվողարդյունավետ հաղորդակցման և ակտիվ լսելու հմտությունները , որոնք կարևոր նշանակություն ունեն բիզնեսում հարաբերություններ կառուցելու համար, հզոր օժանդակ մեթոդ են բիզնես գործընթացների օպտիմալացման համար։

Խորհրդակցությունները բիզնես վարելու կարևոր մասն են։ Հաճախ դրանք կլանում են մենեջերների թանկարժեք ժամանակի մինչև 50%-ը և միևնույն ժամանակ չեն բերում ակնկալվող արդյունքները։
Խորհրդակցության հեշտացման քոուչինգային տեխնիկան, թույլ կտա հնարավորինս արդյունավետ կերպով անցկացնել աշխատանքային հանդիպումները

Քոուչինգը, այսինքն՝ մարզվելու արվեստը, դառնում է առաջնորդների հիմնական հմտություն։ Գրեթե յուրաքանչյուր աշխատակից կարիք ունի ոչ միայն ուղղորդման, այլև բացատրելու <ինչպես դա անել>։
Այս թրեյնինգը նախատեսված է օգնելու առաջնորդներին տեսնել, թե ինչպես են իրենք նպատակներ դնում, պատասխանատվություն հանձնում և մարզում իրենց աշխատակիցներին։ Դասըթացը մասնակիցներին տրամադրում է մի շարք քոուչինգային գործիքներ, որոնք կարող են օգտագործել նոր աշխատակիցներ ընդունելիս, օգնելիս <խրված> աշխատակիցնեին նոր ակտիվ քայլեր ձեռնարկել, կոնֆլիկտներ լուծելիս և կազմակերպչական փոփոխությունների գործընթացում բացասական արձագանքները նվազեցնելիս։

+374 91 200273

info@ibsgrow.com